VIDEOLINK. Sehenswerter Animationsfilm (8 Min.) zu einem klassischen Menschheitsthema, nun auch im 2. Maschinenzeitalter. Bekannt bereits bei unseren Vorfahren, siehe…„Equal Pay For Monkeys“ ♦ 2.3
Archiv des Autors: selmanvid
Eine Welt schaffen, in der jeder gebraucht wird.
Dies ist die Vision in der Rede des Facebook-Gründers Mark Zuckerberg an der Harvard Universität (ab Minute 5; ingesamt 32 Min.) anläßlich der Verleihung der Ehrendoktorwürde. Kritik hier… ♦ 2.3
Story-line: Argumente richtig präsentieren
Eine spannende und klare Story gehört neben ihrer Visualisierung (Charttechnik z.B.) und der Kommunikation mit den Zuhörern (Blick-Kontakt z.B.) zu einer guten Präsentation. Journalisten lernen: „Mann beißt Hund“ ist spannend, nicht umgekehrt. Eine klare Story-line folgt am besten dem Prinzip der Pyramide von Barbara Minto. Marcus Birkenkrahe zeigt, was damit gemeint ist. Ein Beispiel hier…. Weiteres zur Kommunikationstechnik, wenn mehr Zeit ist, hier…
Effectuation, oder: Was ist Management?
Sind Management und Entrepreneurship unvereinbar? Die Kritik von Michael Faschingbauer wirkt belebend, es kommt aber darauf an, was man unter Management versteht. Für Mintzberg ist Management eine Praxis, nicht nur Planung und Analyse, sondern auch Kunst und Handwerk. Siehe dazu meinen Beitrag „Perspektivwechsel“ in der Zeitschrift „Supervision“. ♦ 1.2.1
Töten Schulen die Kreativität?
What A Wonderful World
Klimaschutz abbauen? David Attenborough, ein weltbekannter Naturfilmer zeigt, was auf dem Spiel steht und singt dazu. ♦ 2.4.2
Agile Stage-Gate-Produktentwicklung
VIDEOLINK. Cooper ist der Erfinder des Stage-Gate-Modells in der Produktentwicklung. Hier zeigt er in 17 Minuten, dass agile Managementmethoden, die in der Softwareentwicklung entstanden sind, auch in der physischen Welt in dieses Modell eingebaut werden können. ♦ 4.6 Als schriftlicher Beitrag hier…
Konzentration: Wer beherrscht die Welt?
VIDEOLINK. „Wir sind die 99 Prozent“, ist ein Slogan von Occupy für Wallstreet. Ideologie? James Glattfelder und Kollegen von der ETH-Zürich liefern Daten in einer methodisch anspruchsvollen Studie: Wenig mehr als 0,1 Prozent der TOP-Player beherrschen 80 Prozent des Werts der Multinationalen Konzerne, vor allem Banken und Finanzdienstleister aus den USA und Großbritannien. Machtkonzentration und systemische Risiken (Beispiel: Lehmann Brothers Inc.) sind die Folge. ♦ 5.1
Leben in der digitalen Blase
Laloux zur evolutionären Organisation
VIDEOLINK: Wie sieht das Organisationsmodell des digitalen Zeitalters aus? In seinem Buch „Reinventing Organizations“ argumentiert Frederic Laloux, dass selbstgeführte Teams das Organisationsmodell der Zukunft seien (ähnlich wie Robertson’s Holakratie). Dieses Video ist mit fast 60 Minuten zu lang, aber ganz unterhaltsam. ♦ 4.8.3
