Experten, die führen sind besser als Manager ohne Expertise. Erhellende Organisationskritik von Podolny/Hansen (Apple University) in Harvard Business Review Nov/Dez 2020. Dazu passt dieser immer noch aktuelle Videoclip mit Steve Jobs. ♦ 4.5.1
Experten, die führen sind besser als Manager ohne Expertise. Erhellende Organisationskritik von Podolny/Hansen (Apple University) in Harvard Business Review Nov/Dez 2020. Dazu passt dieser immer noch aktuelle Videoclip mit Steve Jobs. ♦ 4.5.1
Dr. Michael Jantzer, Senior Vice President Engineering bei der Robert Bosch GmbH, im Gespräch mit 3DSE zum Thema „Bosch auf dem Weg zur agilen Organisation“. Mehr… ♦ 1.3
Leidenschaftliches Statement von Tim Höttges, Vorstandsvorsitzender der Telekom zur Führung im digitalen Zeitalter. ♦ 1.3.2
Redekunst: So reden, dass andere einem zuhören wollen. Praktische Tipps von Julian Treasure auf TED: über 20 Millionen mal aufgerufen (mit deutschen Untertiteln). ♦ 1.3
VIDEOLINK: 14 Leadership Principles sollen Amazon-Beschäftigte auf Linie bringen. Ein Bericht der New York Times, der über unmenschliche Arbeitsbedingungen berichtet, sorgt nun für Aufsehen. Jeff Bezos dementiert und fordert Mitarbeiter auf, ihm eine Email zu schicken, wenn Missstände auftauchen. Wird das funktionieren? ♦ 1.3
VIDEOLINK: „The Puzzle of Motivation“: Dan Pink argumentiert in diesem TED-Clip (mit deutschen Untertiteln), dass monetäre Leistungsanreize selten motivieren, häufig sogar schaden. Dennoch hält die Geschäftspraxis immer noch an überkommenen Ideologien fest. ♦ 1.3
VIDEOLINK: Die meisten Manager haben die Mitarbeiter die sie verdienen. FedEx Werbung. ♦ 1.3.2
VIDEOLINK: Kontrovers diskutierter Internetclip mit dem Aufruf, das Smartphone auch einmal auszuschalten: mehr als 37 Millionen mal aufgerufen. Die Lösung: Es kommt auf die Dosis an, also bewusst entscheiden. Ähnliches zur Selbstführung auch zum heiklen Thema „Work-Life-Balance“ von Groysberg & Abrahams 2014. ♦ 1.3.3
VIDEOLINK. Was treibt uns an? Simon Sinek zeigt in seinem populären TED-Vortrag, dass inspirierende Führung den Zweck, den Sinn, die Mission an die erste Stelle rückt, also das „Warum“, und dann erst das Wie und Was. Beispiele sind Apple, Martin Luther King und die Gebrüder Wright. ♦ 2.3
VIDEOLINK: Auch wenn man es mal nicht schafft, kann das ein mächtiger Antrieb für den Erfolg sein. Leben = Risiko. ♦ 4.5.4