Klassische Parabel zum exponentiellen Wachstum, hochaktuell zur Corona-Pandemie. Anspruchsvoller dargestellt von E. Weitz, HAW Hamburg hier.
Dr. Michael Jantzer, Senior Vice President Engineering bei der Robert Bosch GmbH, im Gespräch mit 3DSE zum Thema „Bosch auf dem Weg zur agilen Organisation“. Mehr… ♦ 1.3
Integrierte Unternehmensführung ist die Antwort auf komplexe und dynamische Herausforderungen. Timo Hopp, der nach eigenen Worten ein BWL-Studium absolviert hat, ohne je ein Buch zu lesen, zeigt, wie es geht. ♦ 1
„Affordable Loss“ ist ein ein Prinzip aus dem Effectuation-Ansatz. In der Corona-Krise heißt das, welche wirtschaftlichen Einschränkungen ist die Gesellschaft aus gesundheitlichen Gründen hinzunehmen bereit. φ 1.2
Die Corona-Krise zwingt uns Hergebrachtes zu überdenken. Was ist, wenn ein Businessplan nicht funktioniert, weil die Zukunft nicht vorhersehbar ist? Bei Ungewissheit ist Effectuation eine Alternative. Mehr dazu hier… Φ 1.2
Das ist der Titel im Wirtschaftsmagazin brandeins 11/2018 zu ING-Diba. Die Online-Bank will sich zur ersten agilen Bank entwickeln. Das wird nicht einfach, aber ist es auch richtig? ♦1.2
Unter Agilität wird häufig nur mehr Dynamik verstanden und nicht, was ebenso dazugehört: Stabilität! Videoclip zu „Agil, Plattform, Startup – jenseits des Hypes„. ♦ 1.2
Leidenschaftliches Statement von Tim Höttges, Vorstandsvorsitzender der Telekom zur Führung im digitalen Zeitalter. ♦ 1.3.2
