Mitbestimmt durch die Coronakrise

In diesem Clip der Hans-Böckler-Stiftung erzählen vier Betriebsräte, wie sie die Zeit seit dem ersten Lockdown erlebt haben. Sie geben der Verantwortung im Betrieb ein Gesicht – und rufen dazu auf, sich zu engagieren. ♦ 1.4.

Strategiepalette: Es kommt darauf an

 

Analysieren, Planen und Entscheiden ist heute nur noch ein Strategieansatz, sagen Martin Reeves u.a. von der BCG und entwickeln eine Palette von Möglichkeiten. Sehr hilfreich in der Diskussion um Agilität und Planung. IMD und mehr…. ♦ 1.2 und 4.8.2

Jonglieren mit komplexen Herausforderungen

VIDEOLINK

Integrierte Unternehmensführung ist die Antwort auf komplexe und dynamische Herausforderungen. Timo Wopp, der nach eigenen Worten ein BWL-Studium absolviert hat, ohne je ein Buch zu lesen, zeigt, wie es geht. ♦ 1

Richard Branson über Affordable Loss

„Affordable Loss“ ist ein ein Prinzip aus dem Effectuation-Ansatz. In der Corona-Krise heißt das, welche wirtschaftlichen Einschränkungen ist die Gesellschaft aus gesundheitlichen Gründen hinzunehmen bereit. φ 1.2

 

Richard Branson zum Business Plan

Die Corona-Krise zwingt uns Hergebrachtes zu überdenken. Was ist, wenn ein Businessplan nicht funktioniert, weil die Zukunft nicht vorhersehbar ist? Bei Ungewissheit ist Effectuation eine Alternative. Mehr dazu hier… Φ 1.2