Wahrnehmung kann man lernen

„Gute Projekte erfordern gute Entscheidungen und gute Entscheidungen erfordern eine gute Wahrnehmung.“ Frank Habermann und Karen Schmidt argumentieren in „Over the Fence“ (2018, S. 179), ihrem Leitfaden zum Projektmanagement, dass eine „unaufgeregte Informationsanalyse“ jeder Projektgruppe hilft, agil zu denken und unvoreingenommen zu entscheiden. Als Einstieg verwenden sie dieses Experiment von Canon. ♦ 4.6

Effectuation, oder: Was ist Management?

Sind Management und Entrepreneurship unvereinbar? Die Kritik von Michael Faschingbauer wirkt belebend, es kommt aber darauf an, was man unter Management versteht. Für Mintzberg ist Management eine Praxis, nicht nur Planung und  Analyse, sondern auch Kunst und Handwerk. Siehe dazu meinen Beitrag „Perspektivwechsel“ in der Zeitschrift „Supervision“. ♦ 1.2.1