Kulturen unterscheiden sich im internationalen Umfeld, wie dieses Video zeigt, das auf Erin Meyer (2015) zurückgeht. Aber gibt es nicht auch Gemeinsamkeiten? ♦ 5.2.
Getting to Si, Qui, Ja, Hai, and Da
Antwort
Archiv der Kategorie: 5-Internationales
Strategie: Plan oder Praxis?
Henry Mintzberg zur klassischen Honda-Fallstudie. Wer hat recht? ♦ 3.2.4, S. 161
China in Schwaben
„Global Player – Wo wir sind isch vorne“: Trailer einer Tragikkomödie aus 2013. Dazu passt eine aktuelle Arte-Reportage „Chinas Run auf den Mittelstand“ vom 5.12.2018 (30 Min.). ♦ 5.1
Konzentration: Wer beherrscht die Welt?
VIDEOLINK. „Wir sind die 99 Prozent“, ist ein Slogan von Occupy für Wallstreet. Ideologie? James Glattfelder und Kollegen von der ETH-Zürich liefern Daten in einer methodisch anspruchsvollen Studie: Wenig mehr als 0,1 Prozent der TOP-Player beherrschen 80 Prozent des Werts der Multinationalen Konzerne, vor allem Banken und Finanzdienstleister aus den USA und Großbritannien. Machtkonzentration und systemische Risiken (Beispiel: Lehmann Brothers Inc.) sind die Folge. ♦ 5.1
Harte Fakten: Wie man Daten findet und auswertet
VIDEOLINK: Hans Rosling zeigt in diesem schon klassischen TED-Beitrag (mit deutschen Untertiteln), wie mit harten Fakten falsche Vorstellungen aufgelöst werden können. Dazu passt ein neuer Ratgeber der ZBW wie man wissenschaftlich relevante Forschungsdaten findet, zitiert und dokumentiert. ♦ 2.2.3
Managing Across Cultures
VIDEOLINK: Bill McDermott, Vorstandssprecher SAP, über Managing Across Cultures. Wie etwa kann ein US-Amerikaner mit der deutschen Mitbestimmung umgehen? ♦ 5
Landeskulturen: Gibt es nur Unterschiede?
VIDEOLINK: Dieser Ausschnitt aus dem Film Mr. Baseball zeigt Kulturunterschiede – ein beliebtes Thema. Aber sind wir nicht auch gleich? Was verbindet die beiden Hauptdarstellern? ♦ 5.2.4
World 3.0: Zwischen globaler Integration und lokaler Autonomie
VIDEOLINK. „Borderless World“? Die Globalisierung wird häufig überschätzt. An „All Business is Local“ ist immer noch mehr dran, als man vielleicht glaubt. Ghemawat zeigt auf, dass weder das Bild autonomer Länder (Welt 1.0) noch das der globalisierten grenzenlosen Welt (2.0) richtig ist. Die Lösung liegt in der Balance von lokaler Verantwortung und globaler Integration. ♦ 5. Ein weiterer Videoclip auf TED und die Homepage mit noch mehr...
Outsourcing To India
VIDEOLINK: Ein Comedy-Video über die Grenzen des Outsourcings, das möglicherweise aber auch ein falsches Bild über Indien verstärkt. ♦ 5.2
