VIDEOLINK: BP hat mit seiner Vision „Beyond Petroleum“ auch für gesellschaftliche Verantwortung geworben. Was bleibt davon nach Deepwater Horizon? ♦ 2.4.2
BP & CSR: Beyond Petroleum
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Archiv des Autors: selmanvid
Feuer-Auktion
VIDEOLINK: Welche Ziele verfolgt werden und welche Mittel dafür eingesetzt werden, hängt auch von den Rahmenbedingungen ab. So kann man die Dienstleistung der Feuerwehr auch versteigern, die Frage ist nur, ob das Ergebnis den Zielen entspricht. Märkte sollten nicht dort eingesetzt werden, wo sie nichts zu suchen haben (vgl. den aktuellen Bestseller von Michael J. Sandel: Was man für Geld nicht kaufen kann. Berlin 2012 ♦ 2.1
Das Smart-Produktionsnetzwerk
VIDEOLINK: Der Smart-Roadster wird zwar nicht mehr hergestellt – das Smart-Produktionsnetzwerk am Standort Hambach bleibt dennoch aktuell. Die spannende Frage ist: Warum hat es sich dieses Modell nicht allgemein durchgesetzt? ♦ 3.3
Porter über Strategie
VIDEOLINK: Porter klärt aus seiner Sicht darüber auf, was Strategie ist und nicht ist. ♦ 1.1.2
Mintzberg über Management-Entscheidungen
VIDEOLINK: Mintzberg macht deutlich, dass Entscheidungen nicht nur rational geplant werden. Nachzulesen in Mintzberg & Westley (2001). Zur Aktualität von Mintzberg im digitalen Zeitalter vgl. meinen Beitrag „Perspektivwechsel“ in der Zeitschrift „Supervision“♦ 1.2.1
Steve Jobs (Apple): 1984 – IBM wants it all
VIDEOLINK: Deutlich wird der Weitblick des Gründers ganz zu Beginn des Lebenszyklus von Apple. Mehr dazu: „Steve Jobs – Billion Dollar Hippy“, eine ausgezeichneter BBC Dokumentarfilm (45 Min.) in Englisch und Deutsch. ♦ 4.6
Porter zur 5-Kräfte-Branchenanalyse
VIDEOLINK: Eine Klassiker der Umfeldanalye ist die 5-Kräfte-Analyse. In diesem Interview äußert sich der Autor selbst zu seinem Ansatz und zur Kritik daran. ♦ 3.1.2
Outsourcing To India
VIDEOLINK: Ein Comedy-Video über die Grenzen des Outsourcings, das möglicherweise aber auch ein falsches Bild über Indien verstärkt. ♦ 5.2
Selektive Wahrnehmung
VIDEOLINK: Konzentrieren Sie sich: Wie oft geben die Spieler in Weiß den Basketball weiter? Das Phänomen der selektiven Wahrnehmung verweist auf die Grenzen des Planungsansatzes. Jeder kennt es, aber die meisten glauben dagegen immun zu sein. Probieren Sie es. ♦ 1.2 (Mehr in: Kahnemann, Thinking, fast and slow, London 2011)
Selected Management Clips 