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Selected Management Videos Strategie und Organisation

Attenborough: Nachhaltigkeit bricht Rekorde

Der 94-jährige Naturforscher David Attenborough bricht Rekorde auf Instagram. Sein Film „Mein Leben auf unserem Planeten“ ist aufrüttelnd – auch für die Unternehmensführung. Was das mit Hölderlin zu tun hat, erklärt Navid Kermani. Siehe auch hier ♦ 2.4

Sensemaking: Das Unerwartete managen

Kurze Einführung zu Sensemaking, ein Begriff, den Karl E. Weick (1995) geprägt hat. Corona, Digitalisierung, Klimawandel: Aktuell zur Strategie unter Unsicherheit. Mehr.... ♦ 2.5

Mitbestimmt durch die Coronakrise

In diesem Clip der Hans-Böckler-Stiftung erzählen vier Betriebsräte, wie sie die Zeit seit dem ersten Lockdown erlebt haben. Sie geben der Verantwortung im Betrieb ein Gesicht – und rufen dazu auf, sich zu engagieren. ♦ 1.4.

Das Apple-Modell: Experten führen Experten

Experten, die führen sind besser als Manager ohne Expertise. Erhellende Organisationskritik von Podolny/Hansen (Apple University) in Harvard Business Review Nov/Dez 2020. Dazu passt dieser immer noch aktuelle Videoclip mit Steve Jobs. ♦ 4.5.1

Digitale Verführung auf der Buchmesse

Ralf T. Kreutzer stellt sein neues Buch in der Diskussion vor. ♦ 4.8

Big Pharma: Die Allmacht der Konzerne

Aufrüttelnd sind bereits die ersten Minuten dieses Dokumentarfilms, den Arte ausstrahlt: https://www.arte.tv/de/videos/085428-000-A/big-pharma/

Tesla: Wie zukunftsfähig ist Deutschland

Der Bau der Tesla-Fabrik in Brandenburg löst Diskussion aus. Das Genehmigungsverfahren ist im August noch nicht abgeschlossen. Tesla baut auf eigenes Risiko ♦ 5

Strategie bei Unsicherheit

Weitsichtiger Beitrag von Courtney und Kollegen zu diesem Thema, sehr oft zitiert, aber wenig aufgerufen. Aktuell wieder in der Corona-Krise. ♦ 2.5

Getting to Si, Qui, Ja, Hai, and Da

Kulturen unterscheiden sich im internationalen Umfeld, wie dieses Video zeigt, das auf Erin Meyer (2015) zurückgeht. Aber gibt es nicht auch Gemeinsamkeiten? ♦ 5.2.

Strategiepalette: Es kommt darauf an

 

Analysieren, Planen und Entscheiden ist heute nur noch ein Strategieansatz, sagen Martin Reeves u.a. von der BCG und entwickeln eine Palette von Möglichkeiten. Sehr hilfreich in der Diskussion um Agilität und Planung. IMD und mehr…. ♦ 1.2 und 4.8.2