Shein: Kreatives imitieren mit KI

„Während traditionelle Fast-Fashion-Modeunternehmen wie Zara und H&M etwa 500 neue Artikel pro Woche auf den Markt bringen, führt Shein jeden Tag 1.000 neue Artikel ein. Die Artikel von Shein sind außerdem 30-50 % billiger als die Artikel der Konkurrenz. Und
Im Gegensatz zu diesen Unternehmen hat Shein keine stationären Läden. Das Unternehmen verkauft seine Artikel ausschließlich über seine App und seine Website. Außerdem stützt es sich auf künstliche Intelligenz, sowohl im Vorfeld (zur Erkennung von
Trends) als auch im nachgelagerten Bereich (zur Optimierung der Produktion). Die Formel war
sehr erfolgreich: Zwischen 2020 und 2022 ist der Anteil von Shein am amerikanischen
Fast Fashion-Marktes von 18 % auf 40 % gestiegen. (Quelle: Barthélemy 2024)

Aber was ist mit der Qualität und den Arbeitsbedingungen? Link: https://www.ardmediathek.de/video/markt/shein-wie-gut-ist-die-mode-aus-china/ndr/Y3JpZDovL25kci5kZS9kNGEyYmFjYS1mZDE3LTQ0NmItYjdkOC04MWYyY2UxMzI5ZmI

Apples KI-Strategie: Netzwerkeffekte versprechen Erfolg

Apple war oft Nachzügler, auch bei KI. Aber auf neueste Produkte und Technologien kommt es weniger an, als auf die Strategie. Das iPhone bietet den 1,5 Milliarden Besitzern eine Plattform, die Entwickler und Nutzer für vielfältige Anwendungen verbindet. Dadurch entstehen Netzwerkeffekte die wichtiger sind als Größenvorteile. Das aber nur, wenn die Nutzer darauf vertrauen können, dass ihre Daten sicher sind. Apple Intelligence entwickelt dazu ein Konzept, das seinen Datenvorteil nutzt und keine Abhängigkeit von OpenAI bedeutet. Leistungsschwache Geräte werden ersetzt. Die KI-Strategie von Apple wird aufgehen, meint das Manager Magazin. # 3.2

Strategie: Plan oder Praxis?

Henry Mintzberg zur klassischen Honda-Fallstudie. Wer hat recht? ♦ 3.2.4, S. 161

Strategie einer Online-Bank auf dem Bierdeckel

VIDEOLINK. Roland Boekhut, Vorstandsvorsitzender der Ing-DiBA, präsentiert die Strategie der Online-Bank (17 min.). Interessant daran die Aussage, dass eine gute Strategie einfach sein sollte (so auch Strategie-Guru Richard Rumelt) und die Kreativsoftware Prezi die Vorstandsebene erreicht. ♦ 3.2

Geschäftsfeld-Chaos bei Starbucks

VIDEOLINK. Komödiant Trusheim schildert seine Erfahrungen bei Starbucks. ♦ 3.2

Die Ansoff Matrix

VIDEOLINK: Die Ansoff-Matrix klar, verständlich und orientierend erklärt. ♦ 3.2.1