Kurze Einführung zu agilen Managementmethoden am Beispiel von SCRUM. Dabei kommt es aber auf die Bedingungen, den Kontext an, in dem diese Methoden anwendbar sind. Kann auf rationale Planung und hierarchische Führung wirklich verzichtet werden? Mehr …. ♦ 1.2.1
Unternehmensberater müssen zeigen, dass sie ihr Geld wert sind. Das kann auf Kosten der Sprache gehen. Harry Gueber bringts, auch für andere Berufsgruppen. ♦ 1
Dieses kurze Fallbeispiel zeigt, dass Management und Arbeitnehmervertretung zusammenwirken um die Herausforderungen der digitalen Revolution zu bewältigen. Ein Standortvorteil im internationalen Vergleich? ♦ 4.8
Siemens, ein etablierter Weltkonzern mit mehr als 300.000 Beschäftigten, bündelt seine Startup-Aktivitäten in einer separaten Einheit next47. Hierzu ein Werbefilm. Das Thema ist aktuell, aber wie ist das Verhältnis zur etablierten Organisation? Vgl. dazu die Beiträge von mir Digitale Transformation – Im Spannungsfeld navigieren und Perspektivwechsel: Strategie im digitalen Zeitalter.
Ungewöhnlich ist auch, dass es bei diesen Startups keine E-Mail-Adresse und Telefonnummer gibt, wohl aber eine herkömmliche Postadresse. Wollen sie in Ruhe gelassen werden? ♦ 4.8
Forschung kann unterhaltsam sein: Martin Wrobel vom HIIG Berlin präsentiert beim #55 Berliner Science Slam Ergebnisse seiner Forschung zu Internet-Startups. Welche Kompetenzen brauchen Gründer? Zur Kooperation von Startups und Mittelstand vgl. hier. ♦ 1.3
In diesem Videoclip (12 Minuten) der Bertelsmann Stiftung geht es um mehr als um eine Preisverleihung. Von Smart Products über Smart Factories zu Smart Countries: Am Beispiel von 4 Ländern wird skizziert, was getan werden kann, damit ein Land zukunftsfähig wird. ♦ 4.8
VIDEOLINK. Sehenswerter Animationsfilm (8 Min.) zu einem klassischen Menschheitsthema, nun auch im 2. Maschinenzeitalter. Bekannt bereits bei unseren Vorfahren, siehe…„Equal Pay For Monkeys“ ♦ 2.3
Dies ist die Vision in der Rede des Facebook-Gründers Mark Zuckerberg an der Harvard Universität (ab Minute 5; ingesamt 32 Min.) anläßlich der Verleihung der Ehrendoktorwürde. Kritik hier… ♦ 2.3
Eine spannende und klare Story gehört neben ihrer Visualisierung (Charttechnik z.B.) und der Kommunikation mit den Zuhörern (Blick-Kontakt z.B.) zu einer guten Präsentation. Journalisten lernen: „Mann beißt Hund“ ist spannend, nicht umgekehrt. Eine klare Story-line folgt am besten dem Prinzip der Pyramide von Barbara Minto. Marcus Birkenkrahe zeigt, was damit gemeint ist. Ein Beispiel hier…. Weiteres zur Kommunikationstechnik, wenn mehr Zeit ist, hier…
Sind Management und Entrepreneurship unvereinbar? Die Kritik von Michael Faschingbauer wirkt belebend, es kommt aber darauf an, was man unter Management versteht. Für Mintzberg ist Management eine Praxis, nicht nur Planung und Analyse, sondern auch Kunst und Handwerk. Siehe dazu meinen Beitrag „Perspektivwechsel“ in der Zeitschrift „Supervision“. ♦ 1.2.1
Selected Management Clips 