Fast zwei Millionen-Aufrufe in einem Tag hat dieser längere CNBC-Beitrag! Das KI-Modell des chinesischen Startups DeepSeek „kann mit Google und OpenAI mithalten – und kommt dabei mit weit weniger Geld aus“ und „Wird KI jetzt schon zur Stangenware?“, schreibt das Handelsblatt am 25. Januar 2025. Ist auch Innovation eine Folge der Handelsbeschränkungen der USA?
Musk und Zuckerberg haben das Ende des Faktenchecks angekündigt. Zugleich soll es leichter werden Profile für KI Avatare zu erstellen. Das Handelsblatt empfiehlt eine Schweigeminute für das Internet wie es einmal war einzulegen, nun entfesselt durch Maschinelle Intelligenz. Tristan Harris von „AI for Good“ erklärt das Dilemma.
„Während traditionelle Fast-Fashion-Modeunternehmen wie Zara und H&M etwa 500 neue Artikel pro Woche auf den Markt bringen, führt Shein jeden Tag 1.000 neue Artikel ein. Die Artikel von Shein sind außerdem 30-50 % billiger als die Artikel der Konkurrenz. Und
Im Gegensatz zu diesen Unternehmen hat Shein keine stationären Läden. Das Unternehmen verkauft seine Artikel ausschließlich über seine App und seine Website. Außerdem stützt es sich auf künstliche Intelligenz, sowohl im Vorfeld (zur Erkennung von
Trends) als auch im nachgelagerten Bereich (zur Optimierung der Produktion). Die Formel war
sehr erfolgreich: Zwischen 2020 und 2022 ist der Anteil von Shein am amerikanischen
Fast Fashion-Marktes von 18 % auf 40 % gestiegen. (Quelle: Barthélemy 2024)
Aber was ist mit der Qualität und den Arbeitsbedingungen? Link: https://www.ardmediathek.de/video/markt/shein-wie-gut-ist-die-mode-aus-china/ndr/Y3JpZDovL25kci5kZS9kNGEyYmFjYS1mZDE3LTQ0NmItYjdkOC04MWYyY2UxMzI5ZmI
Weniger als ein Kleinwagen. Ein Roboter als Massenprodukt. „Zu den berühmten humanoiden Robotern aus den USA gesellen sich neue chinesische Modelle. Auch in Europa tut sich etwas“, schreibt die FAZ. Die NZZ vom 19.11.24 sieht es kritischer: „Zwischen Marketing und echten Fähigkeiten klafft bei humanoiden Robotern noch eine große Lücke.“ # 4.8
Holland statt Silicon Valley – wie es dazu kam. Bloomberg Originals berichtet. Mit den Zulieferern Trumpf (Laser) und Zeiss (Spiegel) besteht eine strategische Allianz. „Wir lieben diese wechselseitige Abhängigkeit“, meint dazu der CEO. #4.8
Das Startup Surf Loch nutzt die Angebote von Siemens Digital Enterprise. #4.8
Apple war oft Nachzügler, auch bei KI. Aber auf neueste Produkte und Technologien kommt es weniger an, als auf die Strategie. Das iPhone bietet den 1,5 Milliarden Besitzern eine Plattform, die Entwickler und Nutzer für vielfältige Anwendungen verbindet. Dadurch entstehen Netzwerkeffekte die wichtiger sind als Größenvorteile. Das aber nur, wenn die Nutzer darauf vertrauen können, dass ihre Daten sicher sind. Apple Intelligence entwickelt dazu ein Konzept, das seinen Datenvorteil nutzt und keine Abhängigkeit von OpenAI bedeutet. Leistungsschwache Geräte werden ersetzt. Die KI-Strategie von Apple wird aufgehen, meint das Manager Magazin. # 3.2
Altmeister Henry Mintzberg präsentiert entspannt sein Opus Magnum. #1.2
Marcus Birkenkrahe verdanke ich den Hinweis auf dieses Buch von Ethan Mollick, 2024 veröffentlicht und bereits ein Bestseller. Zur Einführung ein Videoclip des Autors hier. #4.8
1,4 Millionen Aufrufe in vier Monaten! Dieser Beitrag von Henrik Kniberg trifft den Nerv zum Thema digitale Transformation. In englischer Sprache, locker illustriert. Mit KI-generierter Synchronisation hier. #4.8
Selected Management Clips 