Roger Martin erklärt leicht verständlich den Unterschied auf den es ankommt: In einem instabilen Umfeld ist die herkömmliche Planung geradezu gefährlich. # 2.5
Ein Plan ist noch keine Strategie
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Archiv der Kategorie: all videos
Der Absturz: Wie Boeing vom Weg abkam
Gewinn vor Sicherheit: So argumentiert eine Netflix-Doku vom Februar 2022 über die Flugzeugabstürze der Boeing 737 MAX. In unserem Buch Unternehmensführung (Berlin/Boston 2022, S. 279) erklären wir die Hintergründe. ♦ 4.4
Roboter im Lagerhaus
Internet der Dinge: Gegenwart, Utopie und Dystopie? ♦ 4.8
Quo vadis Büro?
RPA Robot Process Automation ist Prozessautomatisierung durch Software. Was heißt das für Bürojobs und Hochschulausbildung? ♦ 4.8
Human Robots: Partner oder Gegner?
Beeindruckend wie sich die Roboter von Boston Dynamics entwickelt haben. Hier fröhlich, aber als Killer-Roboter, ohne Gewissen, bedrohlich. ♦ 4.8
Schach-Revival durch Netflix-Film
„The Queens Game“ auf Netlflix löst einen Schach-Boom aus. Das Strategiespiel wurde schon oft totgesagt, als reizlos, weil Computer besser als Menschen sind und Ballerspiele attraktiver. ♦1
Die Autofabrik der Zukunft: Factory 56
Flexibel, effizient und nachhaltig ist der Anspruch der neuen Daimler-Fabrik in Sindelfingen – die Digitalisierung machts möglich. Ende 2020 wurde die neue Fabrik, vernetzt mit 5G, eröffnet. Zunächst wird die neue S-Klasse produziert. Ergänzend dieses Video zur Fertigung der C-Klasse. ♦ 4.8
Covid-19 und die Weltwirtschaft: Was tun?
Prägnanter Überblick von David Curr von „The Economist“ (12 Min.). ♦ 5.1
Nach Trump: Es ist das System!
Michael Porter den Katherine Gehl zeigen mit beeindruckenden Daten, dass das politische System mit zwei dominanten Parteien in den USA seit langem erodiert. Wird sich das nun ändern?
Das Video ist zu lang und nicht gerade unterhaltend. Interessant aber, wie Porter sein 5-Forces-Analysewerkzeug einsetzt. Zum Einstieg deshalb vielleicht erst einmal die Grafiken im Paper von Gehl & Porter aus 2017 ansehen: Shocking, Trump war nur ein Symptom eines Problems, das nicht gelöst ist. ♦ 3.1
Das Dilemma mit den Sozialen Medien
Etwas zu lang geraten, aber mit Menschen, die Plattformen mitkreiert haben. ♦ 3.3.5
Selected Management Clips 