VIDEOLINK: Kulturunterschiede sind ein zentraler Engpass der digitalen Transformation, schreibt Mc Kinsey. Ein Ausschnitt aus diesem Comedy-Clip von Harry G. reicht um zu zeigen, worum es gehen könnte. ♦ 4.4
David Rogers von der Columbia Business School gibt in 20 Minuten einen gut verständlichen Überblick. ♦ 3
Kompakter Vortrag von Erik Brynjolfsson, der mit Andrew McAffee ein neues Buch zum Zweiten Maschinenzeitalter (Industrie 4.0 etc.) veröffentlicht hat. In 10 Minuten präzise Argumente zu: Mind und Maschine, Produkt und Plattform, Core und Crowd. ♦ 3
Dass künstliche Intelligenz (Artificial Intelligence, AI) rein logische, planbare Abläufe übernehmen kann ist bekannt. Dieser unterhaltsame Beitrag zeigt, dass es nun darum geht, auch intuitive, kreative Aufgaben anzugehen. Für Maurice Conti entsteht daraus die Chance für eine neue Partnerschaft von Technologie, Natur und Humanität. ♦ 4.8
„Vom analogen zum digitalen Zeitalter“ heißt es in den aktuellen Kochbüchern zur digitalen Transformation. Was für ein Blödsinn! Eine Welt ohne Menschen? Mehr zum Thema hier und in Östermanns Blog. ♦ 4.8
Warum ist Apple so erfolgreich? Amazon und andere kopieren inzwischen dieses Geschäftsmodell. ♦ 3.3.5
Nicht als Zukunftsmodell der Arbeit sondern als Rückfall in die Vergangenheit kennzeichnet dieser Financial-Times-Beitrag die alternativen Beschäftigungsformen in der sogenannten Gig-Economy. Eine gute Übersicht bietet dieser Brand-Eins-Beitrag. ♦ 4.8.3
Leidenschaftliches Statement von Tim Höttges, Vorstandsvorsitzender der Telekom zur Führung im digitalen Zeitalter. ♦ 1.3.2
„Gute Projekte erfordern gute Entscheidungen und gute Entscheidungen erfordern eine gute Wahrnehmung.“ Frank Habermann und Karen Schmidt argumentieren in „Over the Fence“ (2018, S. 179), ihrem Leitfaden zum Projektmanagement, dass eine „unaufgeregte Informationsanalyse“ jeder Projektgruppe hilft, agil zu denken und unvoreingenommen zu entscheiden. Als Einstieg verwenden sie dieses Experiment von Canon 2015 „The Obsession Experiment“. ♦ 4.6
Eine MIT-Student hat ein Gerät entwickelt, das so wirkt, als ob der Computer Gedanken lesen könnte. Eine weitere Revolution der Mensch-Maschine-Interaktion? ♦ 4.8
Selected Management Clips 