Kreativität und Risiko

Was dagegen ist Organizational Creativity? # 1und 2

Mit Prompts zum Kinohit: Künstliche Intelligenz in der Filmindustrie

„Was wäre, wenn jeder mit Hilfe von Textanweisungen einen Kinohit oder sogar eine ganze Fernsehserie produzieren könnte? Das ist das Versprechen der KI“ hält Der Economist fest. Geht ähnlich auch KI in Organisationen in Führung und verdrängt die Rolle der menschlichen Führungskraft (van Quaquebeke/Gerpott 2024)? #1.3 und 4.8

Vertrauen vs Leistung: Was ist besser?

Vertrauen ist entscheidend in Teams. Simon Sinek zeigt warum. # 4.5.4

Leadership at Scale bei Apple

Der dritte Beitrag zu „Experten führen Experten, nicht General Manager“, der auf Podolny & Hansen (2020) beruht. # 4.5.1

Experten führen Experten bei Apple, nicht General Manager

Podolny & Hansen (2020) führen zu Leadership bei Apple aus: Kurzfristige Gewinn-und Kostenziele sollten keine vorrangigen Kriterien für die Beurteilung von Investitionen und Führungspersonen sein. # 4.5.1

Das Apple-Modell: Experten führen Experten

Experten, die führen sind besser als Manager ohne Expertise. Erhellende Organisationskritik von Podolny/Hansen (Apple University) in Harvard Business Review Nov/Dez 2020. Dazu passt dieser immer noch aktuelle Videoclip mit Steve Jobs. ♦ 4.5.1

Agile Führung bei Bosch

Dr. Michael Jantzer, Senior Vice President Engineering bei der Robert Bosch GmbH, im Gespräch mit 3DSE zum Thema „Bosch auf dem Weg zur agilen Organisation“. Mehr…  ♦ 1.3

Tim Höttges zu New Leadership

Leidenschaftliches Statement von Tim Höttges, Vorstandsvorsitzender der Telekom zur Führung im digitalen Zeitalter. ♦ 1.3.2

Rhetorik: Tipps, um wirksam zu sprechen

Redekunst: So reden, dass andere einem zuhören wollen. Praktische Tipps von Julian Treasure auf TED: über 20 Millionen mal aufgerufen (mit deutschen Untertiteln). ♦ 1.3

Inside Amazon: Leadership im Praxistest

VIDEOLINK14 Leadership Principles sollen Amazon-Beschäftigte auf Linie bringen. Ein Bericht der New York Times, der über unmenschliche Arbeitsbedingungen berichtet, sorgt nun für Aufsehen. Jeff Bezos dementiert und fordert Mitarbeiter auf, ihm eine Email zu schicken, wenn Missstände auftauchen. Wird das funktionieren? ♦ 1.3