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Über selmanvid

Selected Management Videos Strategie und Organisation

Killer-Roboter stoppen

Eine neue Art der Kriegsführung entwickelt sich nach Schießpulver und Atomwaffen durch autonome Waffensysteme. ♦ 4.8

Grenzen der Massenproduktion

 

VIDEOLINK: „Lucy“ lädt zur Fehleranalyse der Massenproduktion ein, ähnlich wie schon Charlie Chaplin in „Moderne Zeiten“. Was sollte man ändern? ♦ 4.3

Mitbestimmung als Innovation

Meilensteine der Mitbestimmung aus Sicht des DGB. Mehr zum Thema auf der Homepage der Hans Böckler Stiftung. ♦ 1.4.1

Weiter brisant: Arbeit der Zukunft

Gesellschaftliche Spaltung? Außerordentlich weitsichtig ist dieser Beitrag von McAfee aus 2013 vor dem Hintergrund der politischen Entwicklung (mit deutschen Untertiteln). Er warnt davor, dem digitalen Vorreiter USA zu folgen (vgl. zur „Arbeit der Zukunft“  u.a. BMAS und  HBS.) McAfee und Brynjolfsson, Forscher am MIT in Boston, analysieren Herausforderungen des digitalen Zeitalters. Ihr neuester Beitrag zu künstlicher Intelligenz und Maschinenlernen hier. ♦ 4.8

 

Richtig zitieren

Kompakte und orientierende Einführung von Claus Ebster von der Universität Wien. Das richtige Zitieren ist die größte Hürde bei schriftlichen Arbeiten, ergibt eine Studie des ZBW; mit weiteren Lern-Videos.

Rhetorik: Tipps, um wirksam zu sprechen

Redekunst: So reden, dass andere einem zuhören wollen. Praktische Tipps von Julian Treasure auf TED: über 20 Millionen mal aufgerufen (mit deutschen Untertiteln). ♦ 1.3

Agile Management – Its not what you think!

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Kurze Einführung zu agilen Managementmethoden am Beispiel von SCRUM. Dabei kommt es aber auf die Bedingungen, den Kontext an, in dem diese Methoden anwendbar sind. Kann auf rationale Planung und hierarchische Führung wirklich verzichtet werden? Mehr …. ♦ 1.2.1

Harry G. über Unternehmensberater

Unternehmensberater müssen zeigen, dass sie ihr Geld wert sind. Das kann auf Kosten der Sprache gehen. Harry Gueber bringts, auch für andere Berufsgruppen. ♦ 1

Arbeitsbeziehungen in der Industrie 4.0

Dieses kurze Fallbeispiel zeigt, dass Management und Arbeitnehmervertretung zusammenwirken um die Herausforderungen der digitalen Revolution zu bewältigen. Ein Standortvorteil im internationalen Vergleich? ♦ 4.8

Next47: Business as Unusual

Siemens, ein etablierter Weltkonzern mit mehr als 300.000 Beschäftigten, bündelt seine Startup-Aktivitäten in einer separaten Einheit next47. Hierzu ein Werbefilm. Das Thema ist aktuell, aber wie ist das Verhältnis zur etablierten Organisation? Vgl. dazu die Beiträge von mir  Digitale Transformation – Im Spannungsfeld navigieren und  Perspektivwechsel: Strategie im digitalen Zeitalter.

Ungewöhnlich ist auch, dass es bei diesen Startups keine E-Mail-Adresse und Telefonnummer gibt, wohl aber eine herkömmliche Postadresse. Wollen sie in Ruhe gelassen werden? ♦ 4.8