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Selected Management Videos Strategie und Organisation

Tesla: Wie zukunftsfähig ist Deutschland

Der Bau der Tesla-Fabrik in Brandenburg löst Diskussion aus. Das Genehmigungsverfahren ist im August noch nicht abgeschlossen. Tesla baut auf eigenes Risiko ♦ 5

Strategie bei Unsicherheit

Weitsichtiger Beitrag von Courtney und Kollegen zu diesem Thema, sehr oft zitiert, aber wenig aufgerufen. Aktuell wieder in der Corona-Krise. ♦ 2.5

Getting to Si, Qui, Ja, Hai, and Da

Kulturen unterscheiden sich im internationalen Umfeld, wie dieses Video zeigt, das auf Erin Meyer (2015) zurückgeht. Aber gibt es nicht auch Gemeinsamkeiten? ♦ 5.2.

Strategiepalette: Es kommt darauf an

 

Analysieren, Planen und Entscheiden ist heute nur noch ein Strategieansatz, sagen Martin Reeves u.a. von der BCG und entwickeln eine Palette von Möglichkeiten. Sehr hilfreich in der Diskussion um Agilität und Planung. IMD und mehr…. ♦ 1.2 und 4.8.2

Cynefin wirkt bei Unsicherheit

Bei Entscheidungen unter Unsicherheit kommt es darauf an, den Kontext zu erkennen.  Cynefin ist geeignet Strategien für Projektmanagement, Marketing und darüber hinaus abzuleiten. Neben dieser verständlichen Einführung in deutscher Sprache ist der Beitrag   des Erfinders Dave Snowden interessant, als Videoclip oder in HBR 11/2007.  Dann wird auch deutlich, dass im Videoclip das fünfte Feld fehlt. Sehr hilfreich in Krisenzeiten!  ♦ 2.5.1

Ein Reiskorn, Schachbrett und Corona

Klassische Parabel zum exponentiellen Wachstum, hochaktuell zur Corona-Pandemie. Anspruchsvoller dargestellt von E. Weitz, HAW Hamburg hier.

#LikeABosch: Das Internet der Dinge (IOT)

Erfolgreiche Werbung für die Digitale Transoformation. ♦ 3.1.1

Agile Führung bei Bosch

Dr. Michael Jantzer, Senior Vice President Engineering bei der Robert Bosch GmbH, im Gespräch mit 3DSE zum Thema „Bosch auf dem Weg zur agilen Organisation“. Mehr…  ♦ 1.3

Schreibmaschine und digitale Transformation

Manchmal prallen Welten aufeinander. Comedy mit Josef Pollinger. ♦ 4.8

Open Innovation bei 3M

https://www.youtube.com/watch?v=xmyHCU70ILg

Innovation durch Interaktion mit dem Kunden – dies vermittelt das 3M Customer-Inspiration-Lab in Neuss. Zugleich ein Beispiel für den Resource-Based-View in der Strategielehre. ♦ 4.6.2