Das „definitive Strategieglossar“ der Zeitschrift Harvard Business Review gibt einen hervorragenden Überblick. Aber etwas fehlt.
Was ist Strategie?
Antwort
Archiv der Kategorie: 1-Grundlagen
Kreativität und Risiko
Was dagegen ist Organizational Creativity? # 1und 2
Organisationen verstehen….Endlich!
Altmeister Henry Mintzberg präsentiert entspannt sein Opus Magnum. #1.2
Zur Zukunft von KI
Marcus Birkenkrahe verdanke ich den Hinweis auf dieses Buch von Ethan Mollick, 2024 veröffentlicht und bereits ein Bestseller. Zur Einführung ein Videoclip des Autors hier. #4.8
Von der Harvard Business School lernen …
Warum interaktive Präsenzlehre so wichtig ist.
Mitbestimmt durch die Coronakrise
In diesem Clip der Hans-Böckler-Stiftung erzählen vier Betriebsräte, wie sie die Zeit seit dem ersten Lockdown erlebt haben. Sie geben der Verantwortung im Betrieb ein Gesicht – und rufen dazu auf, sich zu engagieren. ♦ 1.4.
Strategiepalette: Es kommt darauf an
Ein Reiskorn, Schachbrett und Corona
Klassische Parabel zum exponentiellen Wachstum, hochaktuell zur Corona-Pandemie. Anspruchsvoller dargestellt von E. Weitz, HAW Hamburg hier.
Agile Führung bei Bosch
Dr. Michael Jantzer, Senior Vice President Engineering bei der Robert Bosch GmbH, im Gespräch mit 3DSE zum Thema „Bosch auf dem Weg zur agilen Organisation“. Mehr… ♦ 1.3
Jonglieren mit komplexen Herausforderungen
Integrierte Unternehmensführung ist die Antwort auf komplexe und dynamische Herausforderungen. Timo Wopp, der nach eigenen Worten ein BWL-Studium absolviert hat, ohne je ein Buch zu lesen, zeigt, wie es geht. ♦ 1
Selected Management Clips 