Leidenschaftliches Statement von Tim Höttges, Vorstandsvorsitzender der Telekom zur Führung im digitalen Zeitalter. ♦ 1.3.2
Tim Höttges zu New Leadership
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Archiv der Kategorie: 1-Grundlagen
Das Pinguin-Prinzip
Der Arzt und Entertainer Eckart von Hirschhausen sagt hier in 3 Minuten mehr über Erfolg als viele Fibeln, die diesen zu verkaufen suchen. ♦ 1.3
Bulimie-Lernen: Warum es schief läuft
Dozenten beklagen, dass Studierende nicht mehr längere Texte lesen und ihnen die Grundlagen fehlen. Sascha Friesike meint, dass das mit der Digitalisierung zu tun hat.
Mitbestimmung als Innovation
Meilensteine der Mitbestimmung aus Sicht des DGB. Mehr zum Thema auf der Homepage der Hans Böckler Stiftung. ♦ 1.4.1
Rhetorik: Tipps, um wirksam zu sprechen
Redekunst: So reden, dass andere einem zuhören wollen. Praktische Tipps von Julian Treasure auf TED: über 20 Millionen mal aufgerufen (mit deutschen Untertiteln). ♦ 1.3
Agile Management – Its not what you think!
Kurze Einführung zu agilen Managementmethoden am Beispiel von SCRUM. Dabei kommt es aber auf die Bedingungen, den Kontext an, in dem diese Methoden anwendbar sind. Kann auf rationale Planung und hierarchische Führung wirklich verzichtet werden? Mehr …. ♦ 1.2.1
Harry G. über Unternehmensberater
Unternehmensberater müssen zeigen, dass sie ihr Geld wert sind. Das kann auf Kosten der Sprache gehen. Harry Gueber bringts, auch für andere Berufsgruppen. ♦ 1
Startup-Kompetenz: Worauf es ankommt
Forschung kann unterhaltsam sein: Martin Wrobel vom HIIG Berlin präsentiert beim #55 Berliner Science Slam Ergebnisse seiner Forschung zu Internet-Startups. Welche Kompetenzen brauchen Gründer? Zur Kooperation von Startups und Mittelstand vgl. hier. ♦ 1.3
Story-line: Argumente richtig präsentieren
Eine spannende und klare Story gehört neben ihrer Visualisierung (Charttechnik z.B.) und der Kommunikation mit den Zuhörern (Blick-Kontakt z.B.) zu einer guten Präsentation. Journalisten lernen: „Mann beißt Hund“ ist spannend, nicht umgekehrt. Eine klare Story-line folgt am besten dem Prinzip der Pyramide von Barbara Minto. Marcus Birkenkrahe zeigt, was damit gemeint ist. Ein Beispiel hier…. Weiteres zur Kommunikationstechnik, wenn mehr Zeit ist, hier…
Effectuation, oder: Was ist Management?
Sind Management und Entrepreneurship unvereinbar? Die Kritik von Michael Faschingbauer wirkt belebend, es kommt aber darauf an, was man unter Management versteht. Für Mintzberg ist Management eine Praxis, nicht nur Planung und Analyse, sondern auch Kunst und Handwerk. Siehe dazu meinen Beitrag „Perspektivwechsel“ in der Zeitschrift „Supervision“. ♦ 1.2.1
Selected Management Clips 