VIDEOLINK. Motiviert Geld? Motiviert die Misision mehr als der Profit? Unterhaltsamer Clip über neuere Forschungsergebnisse. Relevant zum Thema Managervergütung (♦ 1.4.2) und Organisation (♦ 4.5.1).
Was Menschen motiviert
Antwort
Strategie einer Online-Bank auf dem Bierdeckel
VIDEOLINK. Roland Boekhut, Vorstandsvorsitzender der Ing-DiBA, präsentiert die Strategie der Online-Bank (17 min.). Interessant daran die Aussage, dass eine gute Strategie einfach sein sollte (so auch Strategie-Guru Richard Rumelt) und die Kreativsoftware Prezi die Vorstandsebene erreicht. ♦ 3.2
Warum auch BWL studieren?
VIDEOLINK: ….es gibt doch auch noch andere Fachgebiete, die vielleicht nachhaltiger sind : „Rita Hayworth Is Stayin‘ Alive“
Landeskulturen: Gibt es nur Unterschiede?
VIDEOLINK: Dieser Ausschnitt aus dem Film Mr. Baseball zeigt Kulturunterschiede – ein beliebtes Thema. Aber sind wir nicht auch gleich? Was verbindet die beiden Hauptdarstellern? ♦ 5.2.4
Organisationsstrukturen – Das Beispiel Boyne Mountain
VIDEOLINK: Was ist eine Organisationsstruktur? Am Beispiel von Boyne Mountain, USA werden in diesem Lehrfilm die funktionale und divisionale Struktur sowie die Matrix- und Netzwerkstruktur erklärt. Es gibt auch einige Hinweise zur Prozessorganisation. ♦ 4.2
Creating Shared Value
VIDEOLINK: Management-Guru Michael Porter erklärt, warum es der Zweck des Unternehmen sein muß Shared Value zu produzieren – Produkte und Dienstleistungen, die Wert nicht nur für das Unternehmen bringen, sondern auch für die Gesellschaft. Zur Kritik vgl. Marques & Mintzberg 2015. ♦ 2.3
Die Balanced Scorecard
VIDEOLINK: Robert Kaplan erklärt, warum eine Balanced Scorecard sinnvoll ist.
Mitarbeiter zuerst, Kunden danach
VIDEOLINK. Dieses Werbevideo vermarktet die Philosophie von Vineet Nayar, Gründer und CEO von HCL-Technologies, der den Erfolg seines Unternehmens in der ungewöhnlichen Botschaft „Employees First, Customer Second“ sieht und dazu ein oft zitiertes Buch veröffentlich hat. Modernes Managementkonzept oder Ideologie? HCL ist übrigens ein großer Outsourcing-Anbieter aus Indien! Hamel, der bekannte Management-Guru, verkauft diese Botschaft als Management 2.0 weiter, entsprechend auch als „The India Way“. Capelli et al. 2010). ♦ 2.4 und 4.3
Millennials: Die Generation Y ist anders
VIDEOLINK. Die überkommene Trennung von Arbeit und Leben gilt nicht mehr für die Millennials, die junge Generation Y. Flexibiltität und soziale Netzwerke sind die Antwort auf eine Welt, die sich immer schneller dreht und unsicher ist. Darwins „survival of the fittest“ auch hier. Weiterlesen... ♦ 4.5.4
World 3.0: Zwischen globaler Integration und lokaler Autonomie
VIDEOLINK. „Borderless World“? Die Globalisierung wird häufig überschätzt. An „All Business is Local“ ist immer noch mehr dran, als man vielleicht glaubt. Ghemawat zeigt auf, dass weder das Bild autonomer Länder (Welt 1.0) noch das der globalisierten grenzenlosen Welt (2.0) richtig ist. Die Lösung liegt in der Balance von lokaler Verantwortung und globaler Integration. ♦ 5. Ein weiterer Videoclip auf TED und die Homepage mit noch mehr...
Selected Management Clips 