Richard Branson über Affordable Loss

„Affordable Loss“ ist ein ein Prinzip aus dem Effectuation-Ansatz. In der Corona-Krise heißt das, welche wirtschaftlichen Einschränkungen ist die Gesellschaft aus gesundheitlichen Gründen hinzunehmen bereit. φ 1.2

 

Richard Branson zum Business Plan

Die Corona-Krise zwingt uns Hergebrachtes zu überdenken. Was ist, wenn ein Businessplan nicht funktioniert, weil die Zukunft nicht vorhersehbar ist? Bei Ungewissheit ist Effectuation eine Alternative. Mehr dazu hier… Φ 1.2

 

Management neu denken

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Der renommierte Prof. Julian Birkinshaw hier exklusiv von Henry Stewart Talks zum Thema Reinventing Management. ♦ 1.1

Agiles Management – Immer mit der Ruhe

 

Unter Agilität wird häufig nur mehr Dynamik verstanden und nicht, was ebenso dazugehört: Stabilität! Videoclip zu „Agil, Plattform, Startup – jenseits des Hypes„. ♦ 1.2

Tim Höttges zu New Leadership

Leidenschaftliches Statement von Tim Höttges, Vorstandsvorsitzender der Telekom zur Führung im digitalen Zeitalter. ♦ 1.3.2

Das Pinguin-Prinzip

Der Arzt und Entertainer Eckart von Hirschhausen sagt hier in 3 Minuten mehr über Erfolg als viele Fibeln, die diesen zu verkaufen suchen. ♦ 1.3

Bulimie-Lernen: Warum es schief läuft

Dozenten beklagen, dass Studierende nicht mehr längere Texte lesen und ihnen die Grundlagen fehlen. Sascha Friesike meint, dass das mit der Digitalisierung zu tun hat.

Mitbestimmung als Innovation

Meilensteine der Mitbestimmung aus Sicht des DGB. Mehr zum Thema auf der Homepage der Hans Böckler Stiftung. ♦ 1.4.1

Rhetorik: Tipps, um wirksam zu sprechen

Redekunst: So reden, dass andere einem zuhören wollen. Praktische Tipps von Julian Treasure auf TED: über 20 Millionen mal aufgerufen (mit deutschen Untertiteln). ♦ 1.3

Agile Management – Its not what you think!

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Kurze Einführung zu agilen Managementmethoden am Beispiel von SCRUM. Dabei kommt es aber auf die Bedingungen, den Kontext an, in dem diese Methoden anwendbar sind. Kann auf rationale Planung und hierarchische Führung wirklich verzichtet werden? Mehr …. ♦ 1.2.1