VIDEOLINK. Motiviert Geld? Motiviert die Misision mehr als der Profit? Unterhaltsamer Clip über neuere Forschungsergebnisse. Relevant zum Thema Managervergütung (♦ 1.4.2) und Organisation (♦ 4.5.1).
Archiv der Kategorie: 2-Ziele
Creating Shared Value
VIDEOLINK: Management-Guru Michael Porter erklärt, warum es der Zweck des Unternehmen sein muß Shared Value zu produzieren – Produkte und Dienstleistungen, die Wert nicht nur für das Unternehmen bringen, sondern auch für die Gesellschaft. Zur Kritik vgl. Marques & Mintzberg 2015. ♦ 2.3
Die Balanced Scorecard
VIDEOLINK: Robert Kaplan erklärt, warum eine Balanced Scorecard sinnvoll ist.
Mitarbeiter zuerst, Kunden danach
VIDEOLINK. Dieses Werbevideo vermarktet die Philosophie von Vineet Nayar, Gründer und CEO von HCL-Technologies, der den Erfolg seines Unternehmens in der ungewöhnlichen Botschaft „Employees First, Customer Second“ sieht und dazu ein oft zitiertes Buch veröffentlich hat. Modernes Managementkonzept oder Ideologie? HCL ist übrigens ein großer Outsourcing-Anbieter aus Indien! Hamel, der bekannte Management-Guru, verkauft diese Botschaft als Management 2.0 weiter, entsprechend auch als „The India Way“. Capelli et al. 2010). ♦ 2.4 und 4.3
BP & CSR: Beyond Petroleum
VIDEOLINK: BP hat mit seiner Vision „Beyond Petroleum“ auch für gesellschaftliche Verantwortung geworben. Was bleibt davon nach Deepwater Horizon? ♦ 2.4.2
Feuer-Auktion
VIDEOLINK: Welche Ziele verfolgt werden und welche Mittel dafür eingesetzt werden, hängt auch von den Rahmenbedingungen ab. So kann man die Dienstleistung der Feuerwehr auch versteigern, die Frage ist nur, ob das Ergebnis den Zielen entspricht. Märkte sollten nicht dort eingesetzt werden, wo sie nichts zu suchen haben (vgl. den aktuellen Bestseller von Michael J. Sandel: Was man für Geld nicht kaufen kann. Berlin 2012 ♦ 2.1