Archiv der Kategorie: 4-Organisationsgestaltung

Mythos Konzernzentrale

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https://www.youtube.com/watch?v=SQEyYSqicyc

VIDEOLINK: „Sie werden als Zeichen von Leistung und Erfolg bewundert, aber auch als Ort der Machtkämpfe und Bürokratie misstrauisch beäugt. Haben Konzernzentralen in Zeiten der digitalen Vernetzung und der Globalisierung noch einen Sinn? “ Diese Frage stellen Menz, Kunisch und Collins in der FAZ vom 28. Sept. 2015.

Eine Antwort gibt Björn Ambos von der Universität St. Gallen, der in diesem Videoclip zeigt, dass es darauf ankommt, ob ein „Parenting  Advantage“ vorliegt. ♦4.2.2

Mehr zum Thema Corporate Headquarters von Berger Unternehmensberatung hier.

Warum eigentlich digital?

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VIDEOLINK: Alle reden von Industrie 4.0 und anderen Formen der Digitalisierung. Dieses Video zeigt, dass es auch anders geht :), mit Rube-Goldberg-Maschinen! ♦ 4.5.3

Digitale Fertigung ist Trumpf

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VIDEOLINK: Trumpf, ein mittelständisches Maschinenbauunternehmen, entwickelt ein neues Geschäftsmodell: Axoom ist eine Plattform, mit der die Maschinen von Trumpf und anderen digital verbunden werden. Industrie 4.0 und das Internet der Dinge werden mit digitalen Technologien umgesetzt. „Does Deutschland do digital?“ ♦ 4.8.1

 

Mehr Erfolg durch Augmented Reality?

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VIDEOLINK: Google Glass ist nur der Anfang. Ein Beitrag, der im wahrsten Sinn des Wortes die Augen öffnet, insbesondere nach den ersten beiden Minuten. Mehr dazu auf dem eLerner Blog der HWR. ♦ 4.5.3

Industrie 4.0 – Die Revolution geht weiter

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VIDEOLINK: In der vernetzten Fabrik steuern die Werkstücke die Produktion. Die Sicherheit der Daten und der Arbeitsplätze sind dabei zentrale Herausforderungen. Mehr… ; noch mehr. ♦ 4.8.1

Ambidexterity: Ein Doberhuahua?

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VIDEOLINK: Ambidexterity ist ein Begriff aus der modernen Unternehmensführung der „beidhändig“ duale Ansätze verfolgt, Paradoxien, wie schrittweise und radikale Innovation. Kommt dabei so etwas wie ein Doberhuahua heraus? (Audi Commercial; mehr als 10 Mio mal gesehen) ♦ 4.6

Die Innovation der Einsamkeit

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VIDEOLINK: Verbindet oder trennt uns Social Media?  ♦ 4.5.4

Big Data ist mehr als Big Brother

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VIDEOLINK. Die Möglichkeiten zur Analyse riesiger unstrukturierter Datenmengen wird gegenwärtig vor allem unter dem Blickwinkel des Missbrauchs staatlicher und privater Macht diskutiert. Darüber hinaus könnte dadurch aber auch eine weitere Managementrevolution ausgelöst werden. Amazon und Google entwickeln ihr Geschäft auf der Grundlage großer Datenmengen über das Nutzerverhalten der Kunden. Lassen sich diese Prinzipien auch auf andere Branchen übertragen?  Mehr  und Mayer-Schönberger & Cukier (2013) ♦ 4.7.1

Lean Management Revisited

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VIDEOLINK. Ein Vierteljahrhundert nachdem Womack et al. mit ihrem Bestseller „Die zweite Revolution in der Automobilindustrie“ den Begriff Lean Management geprägt haben, illustriert dieses kleine Werbevideo einige Prinzipien. Der Unterschied zwischen der zuvor vorherrschendenMassenproduktion (Beispiel Ford T-Model)  ist auf den ersten Blick nicht zu erkennen. Vielmehr scheint die Automatisierung entscheidend zu sein (Beispiel Audi A4 Fertigung). Tatsächlich sind für Lean Management nicht nur die Organisation entlang von Prozessen, sondern auch die Beteiligung der Menschen Schlüsselfaktoren. ♦ 4.3.3

Motivation durch Scheitern

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VIDEOLINK: Auch wenn man es mal nicht schafft, kann das ein mächtiger Antrieb für den Erfolg sein. Leben = Risiko. ♦ 4.5.4