Dr. Michael Jantzer, Senior Vice President Engineering bei der Robert Bosch GmbH, im Gespräch mit 3DSE zum Thema „Bosch auf dem Weg zur agilen Organisation“. Mehr… ♦ 1.3
„Affordable Loss“ ist ein ein Prinzip aus dem Effectuation-Ansatz. In der Corona-Krise heißt das, welche wirtschaftlichen Einschränkungen ist die Gesellschaft aus gesundheitlichen Gründen hinzunehmen bereit. φ 1.2
Unter Agilität wird häufig nur mehr Dynamik verstanden und nicht, was ebenso dazugehört: Stabilität! Videoclip zu „Agil, Plattform, Startup – jenseits des Hypes„. ♦ 1.2
Kurze Einführung zu agilen Managementmethoden am Beispiel von SCRUM. Dabei kommt es aber auf die Bedingungen, den Kontext an, in dem diese Methoden anwendbar sind. Kann auf rationale Planung und hierarchische Führung wirklich verzichtet werden? Mehr …. ♦ 1.2.1
Siemens, ein etablierter Weltkonzern mit mehr als 300.000 Beschäftigten, bündelt seine Startup-Aktivitäten in einer separaten Einheit next47. Hierzu ein Werbefilm. Das Thema ist aktuell, aber wie ist das Verhältnis zur etablierten Organisation? Vgl. dazu die Beiträge von mir Digitale Transformation – Im Spannungsfeld navigieren und Perspektivwechsel: Strategie im digitalen Zeitalter.
Ungewöhnlich ist auch, dass es bei diesen Startups keine E-Mail-Adresse und Telefonnummer gibt, wohl aber eine herkömmliche Postadresse. Wollen sie in Ruhe gelassen werden? ♦ 4.8
Sind Management und Entrepreneurship unvereinbar? Die Kritik von Michael Faschingbauer wirkt belebend, es kommt aber darauf an, was man unter Management versteht. Für Mintzberg ist Management eine Praxis, nicht nur Planung und Analyse, sondern auch Kunst und Handwerk. Siehe dazu meinen Beitrag „Perspektivwechsel“ in der Zeitschrift „Supervision“. ♦ 1.2.1
VIDEOLINK. Cooper ist der Erfinder des Stage-Gate-Modells in der Produktentwicklung. Hier zeigt er in 17 Minuten, dass agile Managementmethoden, die in der Softwareentwicklung entstanden sind, auch in der physischen Welt in dieses Modell eingebaut werden können. ♦ 4.6 Als schriftlicher Beitrag hier…
VIDEOLINK: SCRUM ist eine aus der Softwareentwicklung stammende Methode für agiles Projektmanagement. Hier verständlich erklärt (mit Werbeblock am Schluss). ♦ 1.2.1
VIDEOLINK: Agile Managementmethoden (Lean Startup, Design Thinking, SCRUM) entwickeln sich zum Gegenspieler der herkömmlichen Planung. Dabei ist das Manifest für eine agile Softwareentwicklung aus 2001 heute noch grundlegend. ♦ 1.2.1
Selected Management Clips 