VIDEOLINK: Was ist eine Organisationsstruktur? Am Beispiel von Boyne Mountain, USA werden in diesem Lehrfilm die funktionale und divisionale Struktur sowie die Matrix- und Netzwerkstruktur erklärt. Es gibt auch einige Hinweise zur Prozessorganisation. ♦ 4.2
Archiv des Autors: selmanvid
Creating Shared Value
VIDEOLINK: Management-Guru Michael Porter erklärt, warum es der Zweck des Unternehmen sein muß Shared Value zu produzieren – Produkte und Dienstleistungen, die Wert nicht nur für das Unternehmen bringen, sondern auch für die Gesellschaft. Zur Kritik vgl. Marques & Mintzberg 2015. ♦ 2.3
Die Balanced Scorecard
VIDEOLINK: Robert Kaplan erklärt, warum eine Balanced Scorecard sinnvoll ist.
Mitarbeiter zuerst, Kunden danach
VIDEOLINK. Dieses Werbevideo vermarktet die Philosophie von Vineet Nayar, Gründer und CEO von HCL-Technologies, der den Erfolg seines Unternehmens in der ungewöhnlichen Botschaft „Employees First, Customer Second“ sieht und dazu ein oft zitiertes Buch veröffentlich hat. Modernes Managementkonzept oder Ideologie? HCL ist übrigens ein großer Outsourcing-Anbieter aus Indien! Hamel, der bekannte Management-Guru, verkauft diese Botschaft als Management 2.0 weiter, entsprechend auch als „The India Way“. Capelli et al. 2010). ♦ 2.4 und 4.3
Millennials: Die Generation Y ist anders
VIDEOLINK. Die überkommene Trennung von Arbeit und Leben gilt nicht mehr für die Millennials, die junge Generation Y. Flexibiltität und soziale Netzwerke sind die Antwort auf eine Welt, die sich immer schneller dreht und unsicher ist. Darwins „survival of the fittest“ auch hier. Weiterlesen... ♦ 4.5.4
World 3.0: Zwischen globaler Integration und lokaler Autonomie
VIDEOLINK. „Borderless World“? Die Globalisierung wird häufig überschätzt. An „All Business is Local“ ist immer noch mehr dran, als man vielleicht glaubt. Ghemawat zeigt auf, dass weder das Bild autonomer Länder (Welt 1.0) noch das der globalisierten grenzenlosen Welt (2.0) richtig ist. Die Lösung liegt in der Balance von lokaler Verantwortung und globaler Integration. ♦ 5. Ein weiterer Videoclip auf TED und die Homepage mit noch mehr...
Leadership: Wie man eine Bewegung initiiert
VIDEOLINK. Was bringt Leadership, wenn man keine Anhänger findet? ♦ 1.3
Das Geheimnis des Billigfluges
VIDEOLINK. Dieses Video ist vielleicht lustig, aber ist es auch richtig? Wenn No-Frills-Airlines nur etwas weglassen, warum gelingt es den etablierten Fluggesellschaften so schwer dieses Geschäftsmodell zu kopieren? ♦ 3.1.3
Was ist richtig, was falsch?
VIDEOLINK. Digitale Medien verändern unsere Wahrnehmung. Was kann man glauben, was nicht?
Der Kunde will Erlebnisse
VIDEOLINK. Früher hat die Mutter den Geburtstagskuchen gebacken, heute geht es nicht mehr ohne Erlebnispark. Pine hat den Begriff der Experience Economy geprägt. Was verkaufen Firmen wie Nike und Starbucks: Produkte oder Erlebnisse? Warum sind Kunden bereit, soviiel dafür zu zahlen? ♦ 3.1.2